校长宋维明在2012年工作会议上的讲话
校长宋维明在2012年工作会议上的讲话 |
围绕内涵发展 进一步深化改革 着力提升学校办学质量 ––在2012年工作会议上的讲话 校长 宋维明 二〇一二年二月十七日 同志们: 根据学校安排,我代表校班子对2012年重点工作进行部署。为了科学谋划好今年的工作,2月11日校领导班子召开专题会议,通报各分管口工作要点,研究提出了今年的重点任务和发展新举措,达成了共识,明确了目标。下面,我代表学校领导班子就今年上半年的工作做以下部署。
一、准确把握宏观形势,抢抓机遇,加快学校发展步伐 2012年是学校实施“十二五”规划的重要年份,同时又是党的十八大即将召开,北林将迎来建校60周年的年份。做好全年的工作,具有特殊的意义。 一是振奋精神以优异的成绩迎接党的十八大召开。党的十八大召开是全党政治生活中的大事。我们必须切实增强政治意识、大局意识和责任意识,加强改进党建和思想政治工作,着力维护学校和谐稳定。用十八大的精神指导学校的改革进程,以校庆六十年为契机全面推动学校各项工作再上新台阶。 二是2012年的中央一号文件对依靠科技创新驱动,引领支撑现代农业建设做出了全面部署,提出实施“卓越农林教育培养计划”等强化农林科技创新的重大任务。为学校发挥行业高校优势提供了重大的发展机遇。我们要认真学习贯彻好中央1号文件,既要抓住机遇,充分获取和利用相关资源;更要按照中央部署,促进科研和行业需求的紧密结合,在人才培养、科研创新、社会服务等方面为生态文明建设作出应有的贡献。 三是高等教育改革重大项目的相继启动,要求我们提前谋划,积极争取,获得新的发展机遇。教育部今年将推进实施“2011工程”、“高等学校创新能力提升计划”和“全面提高高等教育质量的若干意见”。这些为我校加快协同创新,深化教育教学改革,深入推进人才培养、学科建设、科研工作有机结合,提供了宝贵的机遇。需要我们树立新的理念,做好申请、申办和实施的准备。 二、突出工作重点,坚持开拓创新,高质量完成全年工作 2012年,学校将以实施岗位聘任制度和人事分配制度改革为核心,以加强学科建设和提高教育质量为主线,为提升学校整体办学水平奠定制度和机制保障。同时,努力办好60周年校庆活动,向全社会展示北京林业大学发展的成就和对未来的信心。 下面,我根据各位校领导和各部门提出的工作要点,着重强调以下10个方面的工作: 1.实施岗位聘任制改革,构建以学院为运行主体的内部管理机制 全面推行岗位聘任制改革,是今年上半年的核心任务。此项工作从去年开始,经过校外调研、方案起草、意见征求等多个环节,岗位聘任及收入分配制度改革总体方案基本制定完成。本周三党委常委会又对改革方案进行了深入研讨。接下来,学校将继续征求学院和职能部处的建议,将细化完善后的人事制度改革方案提交双代会讨论通过后加快实施。与此次改革同步,学校将在实施岗位聘任制的同时,开展职称评定工作。 本次人事改革工作的目标要求:一是分类管理。根据学院学科和任务特点对学院进行分类管理;二是以学院(部)为改革主体,由学院制订学科岗位的责任、权力和评价标准,实现责、权、利的统一;三是有特色的评聘分开制度,职务评审与岗位聘用分离;四是建立科学的考核评价制度。强化聘期的作用,对教师岗位侧重聘期考核;五是建设科学的收入分配制度,保证教学投入和科研投入相互协调的收入分配导向。 希望各学院要充分认识此次改革的重要性,这是关系建立科学的学校内部管理机制最核心的改革。这次改革,学校要投入几千万的资金,较大幅度地改善教职工的收入水平,特别是青年教师的收入水平,为调动教职工积极投入学校事业发展提供有力的物质和精神的激励。 与此同时,我们要加强对“千人计划”及“长江学者”等高层次人才的引进,完善人才引进政策的促进效应,同时制定措施引导和促进学院主动开展人才队伍建设。与引进人才同步,积极实施五个新的人才计划,加强对现有高端人才的目标化培养,建立全方位多层次的人才支持培养体系,特别是在人事管理、科研管理和学科管理等方面采取有效措施,引导和加强学科团队建设。同时,继续利用各种渠道经费和项目支持青年教师出国深造,加速师资队伍国际化建设。 2.加强学科资源整合,系统规划学科发展 学科建设始终是学校发展的重中之重。今年学校面临一级学科评估等硬条件,我们要以此为契机,进一步优化学科布局,进行学科资源的科学整合,突出学科特色,完善学科体系。 在学校“十二五”事业规划的框架下,尽快完成学科建设规划的制定。要切实发挥校、院两级学术委员会的作用,充分研讨,制定学科调整、整合的方案,加快推进学科资源整合。 抓好一级学科评估,为重点学科申报打基础。上学期末,教育部启动了第三轮一级学科评估,学校进行了相应的部署。本次评估,我们确定了确保林学一级学科全面领先;风景园林、林业工程争取领先;农林经济管理、生态学、生物学提升地位的目标。希望各学院抓紧材料收集和成果归纳,突出反映学科建设的成效。此外,要根据“十二五”学科规划目标,提前谋划重点学科的申报,开展对重点学科建设情况的检查,完善学科建设举措。 继续以“优势学科创新平台”、“211工程”为依托,全力推动学科建设上水平。完成“211工程”三期建设验收,抓好优势学科创新平台的建设。主动跟踪上级动向,提前做好新一轮国家项目如“2011工程”建设方案的谋划,争取学科发展的新资源和新平台。 3.深化教育教学改革,提升人才培养质量 教学工作始终是学校建设的中心工作。我们要继续推进教育教学改革,提升本科和研究生培养质量,提升继续教育效益。 本科教育要筹备召开第十次本科教学工作会议,谋划本科教育改革发展。要加强校内各项政策在教学投入和提高质量方面的导向性,保障本科教学的中心地位。要积极争取本科教学工程项目,抓住实施“卓越农林人才培养计划”等契机,用好北京高科大学联盟等平台,推进专业综合改革、实践教学改革和人才培养模式改革。要充分发挥苗圃、林场等资源的支撑作用,强化实践环节教学。发挥教学促进中心的作用,推进网络课程的建设和推广应用。做好林学等本科教学指导委员会换届工作,保证学校在本科教学建设方面的话语权。做好国家教学成果奖、国家教学名师的培育工作。 研究生教育要完善以成果产出和提高人才培养质量为主导的学术型研究生培养模式,健全研究生教育过程监控体系。建设将博士研究生培养与学校科学研究水平提高紧密结合的机制,提升研究生学术创新能力。同时,深入探讨专业学位研究生培养的模式,建设校内外产学研一体化的专业学位研究生培养平台,做好专业学位研究生培养工作。 继续教育要积极争取远程教育,强化培训的市场化运作,提升继续教育的效益。 4.抓好重点平台建设,科研水平上新台阶 平台建设是学校科技创新的主要阵地和学术发展的重要依托。今年要重点推进科技平台管理机制改革,建立分层次管理体系,解决平台由谁建、怎么建的问题。此项工作由发展规划处负责,尽快出台相关制度,明确各个重点平台的主体运行单位,抓好花卉工程技术中心等国家级平台的验收评估。要组织队伍,明确我校建设国家实验室的目标和努力方向,进行系统的设计,加强与上级主管部门的沟通,争取参与建设指南的制定。要加强国家能源非粮生物质原料研发中心的建设,主动与行业主管部门和企业进行联合,搭建发展平台。要完善南方、北方和其他校外科研基地的管理,实现科研、教学和社会服务等活动有效支持基地运营的有效机制。 要加大科研重大成果产出的支持培育力度,保持科研发展的良好态势。要组织力量,跟踪“2011计划”等动向,推进协同创新,加强科研重大项目申请的顶层设计,提升重大项目竞争力。各学院和学科要重点分析各自优势领域和方向,组织和协调优势科技力量,加强年度重大科技项目申报工作,力争在973、863、国家科技支撑、基础性工作专项、行业专项、国家基金等科技计划年度重大项目立项中再创佳绩。要认真总结凝练标志性科技成果,力求在国家科技奖励申报的质量和数量方面再上新台阶。 5.拓展产学研合作平台,全面推进开放办学,促进学校与社会深度融合 学校的办学必须与社会形成互动,搭建起更多的合作共赢平台,实现学校与社会的深度融合。为此,我们要“立足北京、面向全国,服务林业,以贡献促帮助,以服务求支持”,通过产学研合作,着力增强学校发展的自我造血机制,实现学校的自我发展运行。 一方面要充分利用学校科技园区的平台,将学校发展与社会需求紧密结合学科的研发活动,生态环保研究院和科技园建设要紧密结合学科的研发活动,引进高水平的驻园企业,争取申报认定教育部“双实双业”基地和“国家大学科技园”。同时,要利用科技园区的平台,促进北林科技等企业抓住国家和北京市重大项目实施的契机,优化经营结构,争取大项目,提高经营效益和对学校发展的贡献度。 另一方面要支持校友会和教育基金会工作,积极建设校友资源的平台,将校友作为学校未来发展不可替代的力量,特别是要发挥校友在提供新的教育资源、科学研究资源以及社会服务资源的桥梁与纽带作用。 此外,我们还要以实质性国际合作与交流为内涵,围绕师资队伍建设、学科建设和开拓国际教育市场,发挥国际交流与合作的作用,进一步提升国际化办学水平。有序开展“亚太地区林业院校长会议机制协调办公室”相关工作。 6.加大基本建设力度,科学配置办学空间资源,提高空间使用效率 基本建设是一件长期性的重要工作,关系到办学条件的改善、校园的和谐与学校的可持续发展。要从总体规划、工程推进、拓展资源等方面加大工作力度,加快基本建设重点工程进度。苗圃教工新建住宅装修的后期工作要细化落实,力争4月15日前完成入住搬迁。组织好腾退房搬家,完成售房后续工作。学研大厦要以实用、美观、环保为原则,细化后期设计方案,做好招投标,力争年底竣工,2013年上半年投入使用。 从学校总体发展出发,对校本部、林场进行系统规划。要主动争取教育部、北京市的各项政策支持,调整校园建设规划,争取后勤综合服务楼等新项目立项,为学校后续发展提供空间支撑。林场建设的规划要与学校总体发展相衔接,发挥每块土地资源的效益。 做好资源调整和校园基础设施改造。充分利用学研大厦投入使用的契机,推进办公用房调整,向教学科研一线倾斜,努力实现“一院一地一文化”、提高用房的使用效率。此项工作王自力校长带领工作组进行了大量的工作,成效显著。要以迎接校庆为重点,进一步做好校园环境改造和重点区域维修。 7.做好校庆筹备,广泛凝聚力量,加快学校发展 迎接建校60年,办好校庆活动,是总结办学经验、凝聚人气力量、树立发展信心的重要契机,为此,我们要坚持全校发动、完善工作方案,形成合力,重点做好校友联系、资金筹措、庆典活动、安全预案制定等校庆筹备,认真总结北林的优良办学传统,挖掘北林精神的丰富内涵,推动绿色大学文化的创新发展。 要加强各地校友会建设,扩大教育基金会的影响。努力争取国家部委、地方政府、广大校友和社会各界的支持。 8.加强党的建设,维护学校稳定,迎接党的十八大胜利召开 强化党的建设,是我校保持稳定发展的优良传统。今年,要以高度的政治责任感和历史使命感,营造良好氛围、保障校园安全做好迎接十八大召开和十八大召开后的学习、宣传、贯彻工作。加强思想政治和新闻宣传工作。推动中心组学习与中心工作紧密结合。 要加强干部队伍建设,强化党风廉政建设。加大干部教育培训力度,加强干部的党性建设、作风建设和能力建设。着力加强基层党组织建设,强化基层党组织的战斗堡垒作用,引导党员干部真情服务师生。召开党风廉政建设工作会议,强化干部监督管理,落实廉政责任制,引导规范从政。搞好基本建设的全过程审计,加强干部经济责任审计。 要加强统战工作、离退休工作和工会工作。加大党外干部的培养力度,引导党外人士围绕中心做贡献。抓好离退休同志的服务工作,促进老有所为。落实《学校教职工代表大会规定》,加强教代会建设,召开双代会,搞好党务、校务和信息三公开。要落实平安校园创建活动的各项要求,力争建成北京市平安校园。强化维护稳定各项工作,做好信访工作,维护校园稳定安全。 9.强化大学生思想政治教育,服务学生成长发展 要坚持德育为先、能力为重,构建促进学生健康成才工作体系,筹备召开学生工作会议。抓好辅导员、班主任和学术骨干队伍建设,引导他们深入到学生中开展德育工作。多部门联动,加强学习型班级和和谐宿舍建设,引导学生文明修身,建设良好的学风。要加强研究生思想政治教育,继续开展研究生学术创新活动。发挥共青团作用,搞好绿桥等品牌活动。紧密结合实践,开展德育理论研究。 招生就业工作要提升质量。继续巩固和扩大优质生源基地建设成果,规范各种类型招生,实行阳光招生,确保生源保持高质量。拓展主流行业的就业渠道,完善就业用人网络建设,提高毕业生就业质量。 10.完善制度建设,加强科学管理,确保学校高效运转 加强管理制度建设,推动依法治校。要认真贯彻《高等学校章程制定暂行办法》,广泛调研,做好学校章程的制定工作。要进一步完善“三重一大”民主决策制度,健全会议制度,确保民主科学决策。 加强学校的科学管理,提高运转效率。加强财务的科学化、精细化管理。巩固纵向经费主渠道,大力拓展横向经费渠道,做好重点建设项目的资金筹集工作。整合资源,建设教师信息系统。加强标本馆、苗圃、林场、图书馆、期刊、档案和高教研究等公共体系的建设和管理,发挥其服务教学科研的作用。做好校医院、计划生育、居委会、林大附小等部门的管理服务工作。
三、贯彻“把握大势,突出重点,狠抓落实,强调质量”工作方针,全面推进学校事业发展 2012年的工作头绪多,任务非常繁重,但是对学校未来发展却至关重要。因此,面对上述十个方面的工作,我们要贯彻“把握大势,突出重点,狠抓落实,强调质量”工作方针。 一是要把握大势。学校的内部管理体制和机制改革已经为未来的发展造就了良好的发展大势,我们要充分把握和利用这个大势,形成大家的期望和信心,积极地引导大家投入工作,切实把思想统一到改革发展、聚焦质量和内涵建设上来。继续增强主动工作的紧迫感和忧患意识。始终保持奋发向上的精神状态。 二是要突出重点。发展改革千头万绪,要抓主要矛盾和逻辑前提。保持科学和有效的工作秩序。 三是要狠抓落实。抓紧做好各项重点工作的分解落实,由各分管校领导抓落实,召开专题会议进行部署。专项工作指定专人负责。全校上下要紧紧围绕中心工作,进一步加强战略性思考、系统性部署和创造性,形成工作合力,营造共谋发展的良好氛围。 四是要强调质量。要以质量为核心,即以质量要求来评价工作的成效。 2011年学校各项事业的发展和进步,为2012年的工作打下了良好的基础,特别是全校上下形成了一股奋发向上的发展势头,这就更加坚定了我们实现学校发展目标的信心。我们必须抓住机遇、乘势而上,巩固和发展学校“十二五”开局的良好势头。我相信,只要我们更新观念,鼓足干劲,开拓进取,努力实干,就一定能够开创学校发展的新局面!谢谢大家! |